| Er zijn veel verschillende invalshoeken voor het starten van een onderneming. Elke uitgangspositie vergt een andere aanpak en benadering. Hieronder hebben we een indeling gemaakt van de verschillende uitgangsposities. |
Full time ondernemen
In de meeste gevallen wordt het starten van een onderneming een full time bezigheid. Dit betekent dat u voor uw gehele inkomen afhankelijk gaat worden van uw bedrijf.
U bent zeven dagen per week met uw bedrijf bezig. In het begin zijn ondernemers zeker 60 à 70 uur per week actief in het bedrijf. Daarnaast bent u bijna altijd "in gedachten" bij de zaak. De inspanning en de druk zijn vaak behoorlijk hoog. Zorg ervoor dat het thuisfront achter u staat. Besef dat u na werktijd zowel letterlijk als emotioneel de deur niet altijd dicht kan trekken. Full time ondernemers dienen te beseffen dat het drukke bestaan behoorlijke gevolgen heeft voor het sociale leven. Het bedrijf gaat immers voor. Vaak ook in de avonden en in het weekend.
Parttime ondernemen
In toenemende mate kiezen aanstaande ondernemers eerst voor het parttime ondernemerschap. Dat houdt in dat men met de werkgever overeen komt enkele dagen in de week minder te werken en die dagen worden dan besteed aan de opbouw van het eigen bedrijf. De werkgever blijkt in dit geval nogal eens de eerste klant van de starter te zijn. Naarmate het bedrijf van de starter groeit, kunnen er, in overleg met de werkgever, steeds meer dagen aan de nieuwe onderneming worden besteed. Het grootste voordeel ligt uiteraard in het salaris dat de starter naast zijn bedrijfsleven ontvangt.
|
| Tip: Let er wel op dat een goede bereikbaarheid erg belangrijk is. Zorg dat uw bedrijf te bereiken is, ook als u niet aanwezig bent. Omdat het doorschakelen van uw telefoon naar uw werkgever in de meeste gevallen niet mogelijk is, biedt een secretariele service uitkomst. |
Starten met een uitkering
De vraag die we hier moeten stellen is; wat zijn de gevolgen voor uw uitkering? Er zijn verschillende uitkeringssituaties mogelijk:
|
| 1. |
De WW uitkering:
Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekering (UVW) onderscheidt twee fasen: De orientatiefase; U vergaart informatie over de mogelijkheden om zelfstandig ondernemer te worden. U moet in deze fase beschikbaar blijven voor de arbeidsmarkt. Vaak kunt u - in overleg met uw Uwv - deze activiteiten uitvoeren met behoud van uw WW-uitkering. De startfase; Uw bedrijf gaat daadwerkelijk van start. U werkt voor uzelf en bent dus niet meer beschikbaar voor de arbeidsmarkt. Uw uitkering wordt vaak stopgezet. U bent geen werknemer meer. |
| 2. |
De Bijstandsuitkering (ABW):
De ABW-uitkering vervalt als u zelfstandig ondernemer wordt. U bent immers niet meer beschikbaar voor de arbeidsmarkt. De BBZ-regeling (Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen) biedt in dit geval een uitkomst. |
| 3. |
De WAO uitkering:
Mogelijk kunt u uw uitkering behouden tijdens de aanlooptijd van het starten van uw bedrijf. |
| Tip: Overleg in een zo vroeg mogelijk stadium met uw uitkerende instantie. Zij kunnen u ook meer over uw mogelijkheden vertellen. Meer informatie over de bovenstaande uitgangspunten vindt u bij de community: Uitkering Reintegratie en op de website van uw gemeente. Meer uitleg over de gebruikte termen vind u terug in de begrippenlijst. |
| 4. |
Freelance ondernemen
Een werkgever sluit met een freelancer een overeenkomst tot het uitvoeren van een opdracht. Daarin behoort in ieder geval de aard van de opdracht, de termijn en de beloning te staan. De overeenkomst eindigt vanzelf nadat de opdracht is uitgevoerd. Een freelancer is in principe eigen ondernemer. Dat betekent dat hij zelf verantwoordelijk is voor de afdracht van belasting, sociale premie en verzekeringen. De freelancer heeft evenmin een wettelijk recht op zaken als doorbetaalde vakantiedagen, doorbetaling bij ziekte of het minimumloon. Een freelancer is doorgaans een specialist, zoals een advocaat of een journalist. Omdat freelancers meestal flexibel zijn, kan een werkgever ze inzetten voor maatwerk. Dat bespaart hem kosten en leidt tot kwalitatief hoge resultaten. Daarbij maakt de freelancer vaak gebruik van de bedrijfsmiddelen van de werkgever. |
| 5. |
Bedrijfsovername
Of het nou gaat om het overnemen van een familiebedrijf of een bedrijf dat geen familiebedrijf is, bij bedrijfsovername komen veel zaken aan de orde.
Veel starters beschouwen het overnemen van een familiebedrijf als een gouden kans. In principe niet onterecht, immers, het familiebedrijf bestaat meestal al heel lang, er is naamsbekendheid en als het bedrijf goed loopt is het zeer aantrekkelijk om in te stappen. Toch kan een dergelijk bedrijfsovername ook tegenvallen doordat de huidige eigenaar, de familie, teveel bemoeienis heeft of houd met de bedrijfsvoering, bijvoorbeeld omdat zij nog betalingen blijven ontvangen uit het bedrijf. Het bedrijf heeft immers een emotionele waarde voor hen. Dit kan belemmering zijn voor het uitvoeren van een goede bedrijfsvoering en een negatieve invloed hebben op de winst van het bedrijf.
Een ander aspect dat bij bedrijfsovername van belang is, is de prijs van overname. Er zijn twee categorieen bedrijven te koop: De goedlopende ondernemeing, waarvoor een ‘commerciële’ prijs moet worden betaald. En het slecht lopende bedrijf, dat nieuw leven moet worden ingeblazen en waarvoor een beduidend lagere prijs geldt.
|
| 6. |
Aansluiting bij een bestaand bedrijf
Het kan zijn dat u bij een klein of middel groot bedrijf werkzaam bent en u de vraag wordt gesteld of u mede-eigenaar wilt worden. U neemt dan aandeel in het bedrijf. U wordt vennoot of u treed toe tot bijvoorbeeld een VOF of een Maatschap. |
